Bestyrelsesforeningens Center for Cyberkompetencer Forside
Hvad er BCfC?
Bestyrelsesforeningens Center for Cyberkompetencer er et videns- og uddannelsescenter, der uddanner bestyrelser og virksomhedsledelser i strategisk ledelse af cybersikkerhed.
Stærk cybersikkerhed er vigtig for at sikre virksomhedernes værdier og konkurrenceevne og for at styrke den digitale sikkerhed i Danmark.
Ny Direktør for BCfC
Bestyrelsesforeningens Center for Cyberkompetencer har ansat Mads Fink-Jensen som ny direktør.
Mads Fink-Jensen har mere end 35 års erfaring som leder og rådgiver og kommer med en solid baggrund i digitalisering, transformation og forretningsudvikling. Han har tidligere været partner og medlem af direktionen i KPMG Danmark og har haft ledelsesroller i A.P. Møller-Mærsk.
“Jeg ser meget frem til at kunne bidrage til arbejdet med at styrke cybersikkerheds-kompetencerne hos danske bestyrelser og topledelser. Det er et område med stigende betydning for virksomhedernes – og dermed for samfundets – resiliens og vækst”, siger Mads Fink-Jensen i forbindelse med sin tiltrædelse.
Med ansættelsen af Mads Fink-Jensen får BCfC en erfaren leder med indgående kendskab til, hvordan ledelse, virksomhedsudvikling og cybersikkerhed kan integreres som en konkurrenceparameter.
FAQ
Hvad er bestyrelsens ansvar for cybersikkerhed?
Det er bestyrelsens ansvar at behandle, godkende og føre tilsyn med virksomhedens risici, herunder cyberrisici. Bestyrelsen har ansvaret for at sikre, at der udarbejdes en cybersikkerhedsstrategi til styring af cyberrisici.
Hvorfor skal bestyrelsen have cyberkompetencer?
Bestyrelsen behøver cyberkompetencer for at:
- Varetage det generelle bestyrelsesansvar
- Beskytte virksomhedens aktiver, forretningsprocesser, kunder og samarbejdspartnere.
- Skabe vækst og udnytte forretningsmuligheder i en digital tidsalder.
- Drøfte og beslutte virksomhedens risikoprofil og investeringsvilje.
Hvad siger NIS2 om bestyrelsens ansvar?
NIS 2-loven stiller krav til ”ledelsesorganet” i væsentlige og vigtige enheder. Hvem der udgør ledelsesorganet, afhænger af om der er tale om en privat virksomhed/organisation eller en offentlig myndighed. For virksomheder omfattet af selskabsloven er ledelsesorganet:
- Bestyrelsen i selskaber, der har en direktion og en bestyrelse
- Direktionen i selskaber, der alene har en direktion
- Direktionen i selskaber, der både har en direktion og et tilsynsråd
Hvad anbefales bestyrelsen at gøre?
Det anbefales, at bestyrelsen mindst én gang om året tager stilling til :
- Risikovurdering – forretningskritiske aktiver/aktiviteter, trusselsbillede mm.
- Risikoappetit og risikotolerance – risikoafvejning og risikovillighed
- Politikker, processer og beredskab – delegering og operationalisering
- Rapportering – dokumentation, kontrol og tilsyn
- Kultur – mennesker og træning
- Governance – kompetencer og organisering
”Vi er glade for at få Mads Fink-Jensen med om bord til at stå i spidsen for vores dygtige team og fakultet. Sammen er det vores ambition at styrke virksomhedernes samlede resiliens ved at gøre BCfC til et kraftcenter for opkvalificering af bestyrelser og topledelser i både erhvervslivet og det offentlige”, siger Søren Skibsted, advokat i Kromann Reumert og bestyrelsesformand i BCfC.
Mads Fink-Jensen afløser den hidtidige direktør Jens Stener.
”Vi beklager, at Jens Stener har valgt at fratræde sin stilling som direktør i BCfC, men vi respekterer naturligvis hans ønske. Jens Stener har ydet en stor indsats med at videreudvikle Centeret til der, hvor vi er i dag, og vi ønsker ham alt det bedste fremover”, udtaler Søren Skibsted.
Jens Stener fortsætter med et forstærket fokus på sit bestyrelsesvirke i flere virksomheder og sin rolle som Major i InterForce, der hører under Forsvarsstaben.
